Naši lektoři pochází z různých oborů, od strojírenství přes softwarový vývoj po marketing. Spojuje je zkušenost s vedením skupinové práce a hluboká znalost technik pro generování a třídění nápadů. Každý workshop vede alespoň jeden facilitátor se zkušeností přímo z oboru klienta, doplněný o kolegu odpovědného za strukturu a časování programu.
Vedoucí facilitátorka, design thinking
Deset let vede workshopy zaměřené na porozumění potřebám zákazníka. Předtím pracovala v produktovém týmu výrobní firmy, kde se opakovaně setkávala s tím, že dobré nápady zůstávaly nevyužité kvůli chybějící struktuře rozhodování. Dnes tuto zkušenost přenáší do práce s klientskými týmy.
Facilitátor, inovační sprinty
Specializuje se na krátké intenzivní formáty, ve kterých tým během dvou až tří dnů dojde od zadání k testovatelnému prototypu. Dříve působil jako projektový manažer v IT prostředí, což mu pomáhá udržet program sprintu realistický vůči provozním omezením klienta.
Facilitátorka, kreativní techniky
Věnuje se tréninkům technik pro generování nápadů a práci s kognitivními zkreslení, která skupinovou tvorbu nápadů běžně brzdí. Vystudovala psychologii se zaměřením na skupinovou dynamiku a tuto perspektivu zapojuje do návrhu každého cvičení.
Struktura přípravy workshopu
Před každým workshopem se tým lektorů schází k přípravné schůzce, na které projde zadání klienta a navrhne konkrétní sekvenci cvičení. Tato příprava obvykle trvá dva až tři dny podle rozsahu programu. Během samotného workshopu se role facilitátorů střídají podle fáze procesu, aby energie ve skupině neklesala a program zůstal dynamický od začátku do konce.
Každý lektor prochází interním zaškolením zaměřeným na techniky facilitace, časování programu a práci se skupinovou dynamikou. Odbornou znalost tématu, kterým se klientský tým zabývá, přináší do workshopu samotní účastníci. Tento přístup udržuje roli lektora jasně oddělenou od obsahu rozhodnutí, což zvyšuje důvěryhodnost procesu napříč odděleními.
